隨著二胎政策的放開，使得原本就被關注的兒童市場愈發成為投資的熱點。那么開兒童水上樂園有場地與設備就可以開好嗎？
很多的投資者都片面地把兒童游樂設備視作室內兒童樂園的核心，認為只要找到一塊差不多的場地，再購買一套設備，就能夠做好了這個項目。殊不知忽視了許多其他的重要因素，從而在錯誤的道路上越走越遠，甚至就此將投資打了水漂。的確，重視硬件設備無可厚非，因為設備事關，不是小事。但是，這不是作為一家兒童水上樂園核心競爭力的內涵。
　　兒童樂園項目毛利率不低，但承租能力偏弱，而且場租是游樂項目后期的主要成本，許多的投資者就是被較高的房租給拖垮的。品牌的影響力也很重要。
　　很多人都不知道，門店形象和規劃的優劣對銷售業績的影響有多么的巨大。如果一家兒童水上樂園在整體的布局、裝飾、燈光、材質選用等這些方面達到比其他的樂園更突出的地步，那么你就比別人多出了百分之50的勝算。所以說門店的規劃和形象的打造都很重要。
　　一支強大的營運管理團隊，能夠為你提供各種營銷方案與策略，能夠在任何時候都具備冷靜的頭腦與市場分析的能力。所以說強大的營運能力很重要。
　　兒童水上樂園開店后很長一段時間樂園內游樂設備不會進行更換，那這個時間段設備的可玩性、新穎性、就顯得尤為重要，如果能在樂園開店前就做好充分的市場調查與樂園主題性，那么你的差異化優勢將明顯無疑。所以說新穎的游樂項目與設施很重要。